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红土创新深圳安居REIT运营机构组织架构共设9个部门


【资料图】

观点网讯:9月7日,红土创新深圳安居REIT召开了2023年中期业绩说明会。业绩说明会议上,基金管理人和深圳市房屋租赁运营管理有限公司副总经理就投资者关注的问题作出回应。

针对运营管理机构的就是专职与REIT项目的人员及部门是怎么设置的问题,深圳市房屋租赁运营管理有限公司副总经理庄立川作出回应。

对于REIT项目的中后台运营实施集中统一运营管理的机制,而前端基础事务则指定运营服务专员专职负责。

运营机构组织架构共设9个部门,分别是综合部、党群人事部、财务部、监察审计部、数字化运营管理部、安全技术部、公共住房运营事业部、商业运营事业部和市场租赁运营事业部。

其中与REIT业务密切相关的是财务部和公共住房运营事业部、商业运营事业部,以及全资子公司安居成福公司。运营机构设立REIT项目,协调人1人,负责对接REIT基金经理。

那么我们的公共住房运营事业部中保障性租赁住房运营板块已分配主体,也就是我们住房保障部门为单位实施大区负责制,主要负责对接住房保障部门做好分配区划工作,实施包含合同签订或终止等租务工作,实施安全巡查,受理协调报修,服务处理信访投诉等等。

那么目与REIT项目相关的有罗湖、福田、坪山、大鹏等区域,区域内设置了运营服务网点,那么服务网点也设置了网点负责人,包括楼栋项目的运营责任人。

那么我们的全资子公司安居成福公司,负责维修的组织工作,以及自营物业项目的房屋交付归还安全巡查工作等属地业务。公共住房运营事业部中保障性租赁住房运营板块设中后台岗位,负责业财融合、财经核销、信息化需求对接等工作。

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责任编辑:Rex_07

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