最近，有一篇《“秋糖”为何大爱“梦之蓝M6+”》的文章刷爆朋友圈：在全国第103届秋季糖酒会上，洋河股份携“梦之蓝M6+”产品亮相盛会受到广泛关注，成为与会经销商及消费者追逐的焦点。
而在刚刚过去的中秋、国庆两节期间，洋河股份部分市场的梦之蓝M6+销售可以用“爆单”来形容。“产品火爆的背后，是洋河以匠心精神推进企业高质量发展，以及市场持续深入转型的成果。”一位来自南京的梦之蓝M6+经销商张先生表示。
坚守工匠精神，用品质积聚硬实力
在洋河股份的名优酒车间，酿酒师傅们16个动作2秒内一气呵成，辗转腾挪间蕴含了“轻、松、匀、薄、准、平”的精妙装甑绝技，将工匠磨练数十年的功力展现得淋漓尽致。
仅用肉眼观察和用手触摸，就能媲美检测仪器，精确判断制曲质量，这是在洋河基地制曲一车间主任韩成高近30年职业生涯中练就的绝技。而在洋河，这样身怀绝技的匠人，隐藏于各个生产环节之中。他们对工匠精神的坚守，构筑了企业竞争力的底蕴和灵魂质量。
洋河人深知，想要在激烈的市场竞争中生存，必须不断提升质量水平，向质量要效益，以质量求发展。多年来，洋河股份坚持“品质革命”战略，推行全面质量管理，加快科技创新步伐，致力于成为行业高质量发展的排头兵。
2019年初，洋河股份董事长王耀发出了“品质革命”的动员令，标志着企业已吹响绵柔“品质革命”的集结号。在酿造工艺上，洋河坚持“超长发酵180天、三低工艺、小火慢炖”等传统工艺，极具前瞻性地用“不着急”加码“品质革命”，不惜一切代价专注于品质突破，为消费者打磨出了“梦之蓝M6+”等与众不同的新产品。
与此同时，洋河股份还在技术研发方面投入了更多的财力人力。2020年一季报显示，公司研发费用同比增长了277.99%，这一增长不仅出现在一季报中，2019年报也显示，企业研发费用同比增长达480.32%;其中，获得省级以上科技奖项5项、市专利一等奖1项、获授发明专利3项，并在2020年江苏省白酒品酒职业竞赛中包揽一二三等奖。
为了更好地满足消费者对高品质白酒的需求，洋河股份在推出每一款产品前都要做大量市场调研工作。如2019年升级打造的“梦之蓝M6+”在上百次酒体打磨后，又进行了3000余次的高端消费者品鉴与盲测，经多轮调整后才最终成形。
品质是一道证明题。据了解，“梦之蓝M6+”不仅线下销售火爆，今年10月1—7日，苏宁易购白酒销售量增长183%，“梦之蓝M6+”同样异常抢眼，成为线上销售的一道风景。
以消费者为中心，全面推进“数字化”进程
为什么以“梦之蓝M6+”为代表的白酒产品会深受消费者喜爱?“首先是洋河股份多年来不断锐意进取，且向市场提供最先进、最富有创意的产品。”有行业专家表示。
今年以来，“梦之蓝M6+2020经济发展论坛”花开全国，从江苏大本营南京出发，覆盖江苏省内13个地级市和全国一线重点城市，这也成为洋河股份深入布局全国市场、强化终端链接的又一大动作，
同时也印证了企业以消费者为中心的价值观。
除了不断完善的产品线，洋河股份深耕多年建立的立体销售网络也功不可没。截至目前，企业在全国拥有200万家经销网点，遍布全国33个省市自治区、333个地级市和2852个县区。这些经销网点有效地拉近了洋河与消费者之间的关系。同时，为提高经销商经营效能，洋河加紧构建“一商为主、多商配称”的经销商生态体系，为今后高质量和可持续发展积蓄势能。
当前数字化浪潮席卷整个行业，洋河股份积极顺应时代潮流，早早作出了战略布局，并未雨绸缪地设立数字化运营中心，开启了卓有成效的多层次的数字化探索。今年以来，以“梦之蓝M6+”为主题，企业先后推出“百万航天合伙人H5线上互动、洋河中秋礼·浓浓国货情、扫码赢红包、支付宝AR集卡”等数字化促销活动，建立起以消费者为核心的数字化新运营体系，不断提升竞争力。
此外，“梦之蓝M6+”与人民日报社还共同发起了双节互动，邀请各行业各家庭通过微博参与#小家圆满、大国梦想#话题，转发晒出小家团圆时刻。话题一出立刻上了热搜榜，多个大V转发助力传播，获得了1.8亿的阅读量。
在洋河股份的数字化转型中，有两点相当关键：一是近年来全力建设的全价值链业务中台;二是建设以服务为导向的系统平台，服务企业一线管理团队、渠道商和终端网点。
关键词： 洋河
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