财联社6月24日讯（记者陈俊岭）21993.36亿元、22048.93亿元、22429.74亿元——这是最近三个月的基金子公司管理规模数据，经历长达数年的缩水后，行业管理规模正呈现出微弱的触底回升迹象。
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昨晚，中基协发布的私募资管产品备案数据显示，2022年5月基金子公司存续资产规模22429.74亿元，相比1个月前的22048.93亿元，上升380.81亿元，这一数字相比上月（环升55.57亿元）回升明显。
自2018年“资管新规”正式发布以来，基金子公司就阔别了过往狂飙突进的好日子，在行业管理规模的至暗时刻，有人继续默默坚守，也有人转型思变，进入公募基金或直接“奔私”，换一个新赛道再出发。
连续两个月回升，新增备案数量下滑
自去年6月首次跌破3万亿大关后，仅仅过了半年时间，基金子公司管理规模就又下了一个台阶。不过，在今年3月创出近年新低——21993.36亿元后，最近两个月的数字正呈现缓慢回升态势。
中基协发布的2022年5月月度备案数据显示，截至2022年5月底，证券期货经营机构私募资管业务规模合计15.67万亿元（不含社保基金、企业年金），较上月底增加527.95亿元，增长0.34%。
基金子公司管理规模的触底回升，也直接反映在各家公司平均规模上。基金子公司平均管理私募资管业务规模320亿元，较上月增加9亿元，管理规模中位数94亿元，较上月增加7亿元。
不过，让业界略有担忧的是备新产品的备案数据。数据显示，基金子公司5月共备案资管产品55只，设立规模33.03亿元，规模占比仅为8.32%，相比此前几个月公布的数据有明显的下滑。
结合近几个月的同类数据，包括基金子公司在内的私募资管行业传递了两个信号——资管新规过渡期结束，通道类存量规模“秋风扫落叶”；相比公募行业而言，基金子公司主动管理类产品规模增势乏力。
“这些年基金子公司行业持续下滑，尽管主动管理类业务是面向未来的业务，但限于人才、激励机制等因素，整个行业的高管普遍陷入心有余力而不足的困境。”一位前基金子公司人士分析称。
换个“赛道”再出发，知名投资总监“奔私”
公募基金、私募基金和基金子公司，这三个都仰仗资本市场吃饭的细分行业，命运却截然不同。公募基金可谓大放异彩，头部私募基金也能勉强跟上节奏，唯独基金子公司几乎踏空了整个资本市场。
几年前，得资产荒和政策利好，基金子公司行业被视为最有前景的金融子行业，吸引了很多圈内外的专业人士加盟。不过，随着基金子公司行业的规模连年缩水，昔日莫名而来的专业人士纷纷另起炉灶。
2016年夏天，在景顺长城基金当基金经理的佘春宁，收到了北京一家基金子公司的抛来的橄榄枝，后者正积极响应政策号召，由通道业务为主开始向主动管理业务转型。
佘春宁的过往履历非常漂亮，早在上世纪90年代，他就在中国人民银行深圳外汇经纪中心资金部担任总经理，2000年后，他加盟大鹏证券，担任资金结算部的资金部经理。
2005年11月，佘春宁加入招商基金。在这家基金公司的五年时间里，他先后担任固定收益部宏观分析师和基金经理。五年后，他加盟景顺长城基金，担任固定收益部的投资副总监。
进入这家央企背景的基金子公司后，佘春宁一度被委以重任，成为这家公司为数不多的一级部负责人。不过，他在这家公司待的时间并不长，两年后他就低调离开了，也从此阔别了基金圈。
2022年4月，中基协公布了新一期私募基金管理人备案信息，佘春宁的名字出现在高林（深圳）私募证券基金管理有限公司的高管名单，他并不是这家私募的实控人，但却被委任总经理一职。
从知名公募基金的基金经理，到一家小基金子公司的投资总监，再到成为一家私募基金的总经理，佘春宁只不过是众多基金子昔日从业者的一个转型案例，当一个赛道光芒不再，换个赛道不失为一种新的尝试。
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